В десятой главе мемуаров «Стремление опередить время: история становления ульяновского филиала МГУ» первый ректор, а ныне – президент Ульяновского государственного университета Юрий Полянсков рассказал, как зарождались новые социальные и культурные традиции.
Напомним, что издание, презентованное в конце минувшего года довольно небольшим тиражом, сейчас можно найти разве что в библиотеках региона, поэтому с согласия автора мы еженедельно публикуем главы его книги для дальнейшего объединения в рамках проекта «Годы и люди».
Предпосылки и этапы организации Попечительского совета
Осенью 1988 года формируется состав делегации Гособразования СССР для посещения учебных заведений США. Работа ведется в целях развития дружеского общения президентов двух стран с супругами в посольстве в Вашингтоне. На фоне отказа от советской идеологии руководство страны использует дипломатию перестройки международных отношений. Прекращается острая фаза противостояния в рамках объявленной ранее «холодной войны». Советская и американская стороны начинают проявлять готовность к сотрудничеству и партнерству.
В состав делегации под руководством Геннадия Ягодина входят федеральные чиновники от образования и руководители центральных российских вузов. Среди них ректор Новосибирского госуниверситета, основоположник сибирской школы алгебры и логики Юрий Ершов, ректор Московского института народного хозяйства им. Плеханова, один из основателей первого в России коммерческого «Инкомбанка» Владимир Грошев, первый проректор, а в недалеком будущем – первая женщина-ректор Санкт-Петербургского госуниверситета, яркий представитель ленинградской школы лингвистики Людмила Вербицкая. По просьбе первого секретаря Ульяновского обкома КПСС Юрия Самсонова в число участников визита включают Юрия Полянскова, как директора только что открытого в Ульяновске филиала МГУ.
Делегация посещает Стэнфордский, Гарвардский, Нью-Йоркский, Калифорнийский, Колумбийский университеты. Они признаются одними из самых авторитетных и престижных учебных заведений в США и в мире. Представителей отечественного образования знакомят с механизмами управления, ведением хозяйственной деятельности, направлениями и технологиями образовательной подготовки.
В новой России ощущается значительный дефицит бюджетных средств на содержание вузов, а американские рассчитывают не только на ассигнования из государственного бюджета и казны штата, но и на привлечение дополнительных средств. Значительную долю поступлений составляют средства от оплаты обучения и выполненных работ, частные пожертвования и инвестиции. При колледжах избираются или назначаются губернатором штата Советы попечителей. Они обеспечивают пополнение казны и контроль за основными направлениями деятельности самих вузов. К попечению за учебным заведением приобщаются его бывшие выпускники, представители бизнеса и власти. Это благородное дело поддерживается социальным признанием и налоговыми льготами.
Геннадий Ягодин предлагает Юрию Полянскову попробовать создать свой, отечественный Попечительский совет при ульяновском филиале МГУ.
По возвращению в Ульяновск директор филиала приступает к решению данной задачи. Прежде всего, нужно собрать людей, которые будут готовы помогать университету. Полезными оказываются наработанные ранее контакты с руководителями предприятий. Они хорошо знают друг друга по разработке областной программы «Прогресс-90», выполнению договорной научно-исследовательской работы, участию в совместных совещаниях. Юрий Полянсков лично объезжает директоров заводов. На двусторонних встречах рассматриваются вопросы подготовки специалистов в интересах каждого отдельного предприятия.
Вопрос более тесного взаимодействия производственных предприятий и университета выносится на областной Совет директоров. Заседание на правах председателя ведет гендиректор завода «Комета» Владимир Краснов. Рассматриваются перспективы сотрудничества с филиалом МГУ. Обозначается, что предприятия сами должны определиться, как подойти к содружеству с новым вузом. Никакого принуждения в этом вопросе быть не должно. Тем более что проблем сейчас у всех возникает много. Это и создание материальной базы, и оборудование лабораторий, и подготовка специалистов.
Директоры ульяновских заводов по-разному относятся к предложениям университета. В первое время ими обозначаются нейтральные либо настороженно положительные оценки. Выражаются мнения о том, что вклад предприятия должен зависеть от количества подготовленных для него специалистов, а если экономический эффект сложно посчитать, то он должен быть хотя бы наглядным. Иначе сотрудничество становится односторонним. При этом, радует, что филиал МГУ намерен всерьез заняться подготовкой кадров. Хорошие специалисты нужны всем, и за них можно и нужно вкладываться. Предлагаемое университетом направление работы выбрано правильно, поэтому получает поддержку авторитетного собрания.
В марте 1989 года проводится встреча Ученого совета филиала МГУ с представителями крупнейших ульяновских заводов. Повестка включает вопросы подготовки высококвалифицированных специалистов в университете для базовых предприятий и организации комплексного сотрудничества.
Юрий Полянсков делится впечатлениями о работе университетских Советов попечителей за рубежом. Акцентируется внимание на подготовке отечественных специалистов. Их нужно сразу ориентировать на наши предприятия, обеспечивать высокий уровень готовности к работе. Виктор Латышев приводит примеры сотрудничества МГУ с Заводом имени Лихачева, предприятиями военно-промышленного комплекса. Хороших специалистов разбирают те ведомства, которые предоставляют им наилучшие условия.
Участники совещания проявляют единодушие в главных вопросах. В получении специалистов заинтересованы все предприятия. Сотрудничество с университетом должно представлять симбиоз товарищеских и финансовых связей, и на начальном этапе помощь вузу со стороны предприятий является очень важной.
Руководителям предприятий передаются предложения о новых формах сотрудничества. В материалах изложены обязательства университета и базовых организаций, указаны основные задачи в рамках их совместной работы. Предлагается их детально проанализировать с учетом потребностей ближайшего и более отдаленного будущего, а в протоколе совещания фиксируется поддержка университета в вопросах организации попечительского движения.
Принятые областным Советом директоров и расширенным составом Ученого совета решения направляются на бюро обкома КПСС. Высшему партийному органу предлагается принять предложения об учреждении Попечительского совета университета. В его состав включаются руководители базовых предприятий и организаций: Ульяновского авиапромышленного комплекса, производственного объединения «АвтоУАЗ», научно-производственного объединения «Марс», заводов «Комета», «Искра», Ульяновского радиолампового завода, управления облисполкома, а также лица, активно участвующие в решении вопросов развития университетского образования. Материалы содержат предложения об учреждении фонда развития университета. Бюро обкома постановляет поддержать эту инициативу.
Учреждение Попечительского совета при филиале МГУ планируется на октябрь 1989 года, но состоится это событие по прошествии двух с лишним лет. Длительность этого периода объясняется комплексом совершенно различных, но, по-своему, определяющих причин. Организации пытаются адаптироваться к новым реалиям новой страны на фоне наблюдаемого распада СССР. На посту первого секретаря ульяновского обкома КПСС Юрия Самсонова сменяет Юрий Горячев. Кадровые перестановки фиксируют завершение этапа всемерной, дружеской поддержки нового ульяновского вуза со стороны областной администрации. В это же время ректорат ведет уточнение и согласование уставных задач и механизмов сотрудничества с будущими попечителями. Подбирается кандидатура человека, который возьмет на себя решение множества содержательных вопросов в организации работы новой структуры.
В это же время зарождаются хорошие примеры двустороннего сотрудничества университета, ульяновских фирм и организаций.
Российско-американское предприятие «Симбирск-Диалог» выходит с инициативой о персональном поощрении лучших студентов филиала МГУ. В октябре 1991 года Ученый совет рассматривает вопрос об установлении именных стипендий. В документе описаны этапы конкурсного отбора, права предприятия и обязательства стипендиатов. Кандидаты на стипендию определяются в ходе предварительного собеседования, проверки знания английского языка и работы с персональным компьютером.
Отбор ведется среди студентов экономического и юридического факультетов. Стипендиаты должны выполнять практические работы, проходить стажировку и практику в этой компании, а после завершения обучения трудоустроиться и отработать в ней не менее пяти лет. Особо подчеркивается, что для успешной работы в фирме нужны сотрудники со строгими моральными устоями, не увлекающиеся политикой.
Акционерное общество «Ульяновскнефтеотдача» из Новоспасского района оказывает помощь в строительстве учебно-лабораторных корпусов. В 1991 году университет испытывает сложности с поставкой строительных и горюче-смазочных материалов. Возникает угроза приостановки строительных работ. Юрий Полянсков находит руководителя нефтяной компании, когда тот проходит лечение в областной больнице. Несмотря на отсутствие каких-либо деловых или дружеских связей, Григорий Мясников живо откликается на просьбу филиала МГУ. В кратчайшие сроки на совершенно безвозмездной основе на стройплощадку набережной Свияги начинает поставляться топливо в необходимых для продолжения строительных работ объемах. Свое решение директор фирмы объясняет тем, что только помогая друг другу, можно выжить в нелегкое для всех время, а факт сторонней поддержки строительных работ становится прообразом целевых программ в работе будущего Попечительского совета.
Создание университетского Попечительского совета
Учредительное собрание Попечительского совета филиала МГУ проводится 7 января 1992 года. Выбор Рождественских праздников подчеркивает особую значимость момента. Организуется один из первых в современной России университетский Попечительский совет. Для проведения официальной части выбирается актовый зал ульяновской гостиницы «Октябрьская». Церемонию готовит Александр Абдрахманов.
На заседание приглашаются первые лица города и области, представители ректората, руководители крупнейших предприятий и организаций. Их сопровождают супруги, чего не было ранее на собраниях партийной номенклатуры. Работает церемониймейстер. Включается музыкальное сопровождение. В торжественной обстановке представляют каждого участника, озвучивают программу проведения, комментируют происходящее. Подписание учредительных документов подается как яркое событие, не имеющее аналогов в Ульяновской области.
Мероприятие знаменует возрождение славной отечественной традиции поддержки образования. Новое российское государство возвращается к своим лучшим истокам. В девятнадцатом веке попечительство в образовании получает широкий размах. Создается государственная система патронажа образовательных организаций. Учреждается должность попечителя за учебными заведениями на территории каждого округа. Их административные и учебные вопросы решаются в рамках заседания Совета при попечителе.
Организация Попечительского совета филиала МГУ продолжает добрые традиции благотворительных обществ на симбирской земле. Наиболее известными среди них были Общество взаимного вспомоществования учащим и учившим в народных училищах Симбирской губернии, Братство Преподобного Сергия Радонежского Чудотворца при Церкви Симбирской гимназии, Братство святой равноапостольной Марии Магдалины при Мариинской женской гимназии. Их деятельность направлена на помощь нуждающимся учителям, их детям, учащимся из бедных семей. Поддержка благотворителей позволяет обеспечивать их одеждой, пищей, кровом, оплачивать обучение, снабжать книгами и учебными пособиями.
В наше время исторические параллели и традиции попечительства будут использованы первым ответственным секретарем Попечительского совета Еленой Гузенко при подготовке диссертации на тему «Благотворительность в системе образования Поволжья в конце XIX – начале XX веков», а результаты исследования найдут отражение в организации работы с попечителями филиала МГУ.
Собрание в наши дни завершается подписанием учредительного договора. Совет создается, как самостоятельное юридическое лицо со своим счетом в банке. Согласовывается проект Устава, разработанный штатным доцентом юридического факультета, специалистом в области гражданского права Любовью Ракитиной. Деятельность Совета направлена на содействие становлению и развитию университета как высшего учебного заведения нового типа. Планируется, что он станет центром подготовки специалистов-профессионалов с широким кругозором, способных решать задачи фундаментального и прикладного характера.
Высшим органом управления объявляется Общее собрание. На выборной основе формируются президиум и контрольно-ревизионная комиссия. В состав первого президиума входят хорошо известные в городе Олег Берлянд, Анатолий Блюдин, Сергей Марьин, Виктор Михайлов, Михаил Федотов. На пост первого президента Попечительского совета избирается начальник Главного управления Центробанка РСФСР по Ульяновской области Виктор Давыдов. Исполнительным вице-президентом становится Юрий Полянсков.
Учредительное собрание завершается культурной программой с выступлениями творческих коллективов, общением в неформальной обстановке. Все без исключения подчеркивают новизну и высокий уровень проведения этого мероприятия. Восторженные отзывы участников адресуются молодому, талантливому, «фонтанирующему идеями» проректору филиала МГУ Александру Абдрахманову. Чего не скажешь о реакции некоторых консервативных сил на территории области. В одной из ульяновских газет собрание по поводу создания университетского Попечительского совета освещается в материале под заголовком «Пир во время чумы».
Абдрахманов стоит у истоков формирования международных связей филиала МГУ. Он задает новые направления культурной жизни в регионе. Впервые организуются молодежный фестиваль «Студенческая весна» и студенческий конкурс «Университетские таланты». Участие команды студентов-знатоков в финале программы «Что? Где? Когда?» транслируется на Центральном телевидении. Создается музей университетской истории. Организуются посещения Ульяновска звездами первой величины. Формируются контуры большой культурной программы столичного уровня. Участие Филиппа Киркорова в университетской жизни отмечается торжественным вручением ему билета Почетного студента филиала МГУ. Реализуется программа приглашения попечителей на встречи с известными в России деятелями культуры и искусства.
Мероприятия со студентами, выпускниками, попечителями, зарубежными партнерами обставляются возглавляемой им проректорской службой достаточно эффектно, с четким пониманием, как развивается шоу-бизнес. В определенном смысле университетская жизнь начинает играть новыми красками.
Новаторство и яркость подачи новых форм сотрудничества с университетом разделяют первые члены Попечительского совета.
Гендиректор научно-производственного объединения «Марс» Валентин Кидалов подает пример первого благотворительного пожертвования сверх установленного Общим собранием взноса. Новые механизмы практики студентов и трудоустройства выпускников предлагают руководитель регионального отделения «Инкомбанка» Сергей Марьин и учредитель международной грузовой авиакомпании «Волга-Днепр» Алексей Исайкин. Глава областного Комитета здравоохранения Владимир Ярославцев передает в дар вузу домашнюю библиотеку книг по медицине. Генеральный директор Ульяновского автомобильного завода Павел Лежанкин оказывает помощь в выделении служебных квартир для вузовских преподавателей.
В 1995 году происходит модернизация структуры работы Попечительского совета. По приглашению Юрия Полянскова к работе привлекается бывший первый секретарь ульяновского обкома Юрий Самсонов. Как помощник Президента Попечительского совета, он выводит совместную работу с попечителями на новый уровень активности. Будучи авторитетной фигурой на ульяновской земле, он поддерживает постоянный контакт со всеми попечителями, занимается вопросами формирования состава Попечительского совета, обеспечивает работу коллегиальных органов управления.
В начале 1997 года происходит смена Президента Попечительского совета филиала МГУ. Завершается более чем четырехлетний период работы попечителей под руководством Михаила Федотова, генерального директора Ульяновского завода тяжелых и уникальных станков, бывшего областного партийного руководителя. По признанию современников, за это время университет вырос и обрел контуры самого современного учреждения. Большую роль в этом сыграла поддержка попечителей и меценатов. Что не менее важно, университет превратился в центр делового содружества, стал местом для обсуждения и решения проблемных вопросов вуза и предприятий, площадкой для неформального дружеского общения.
Работа Попечительского совета под руководством мэра города Виталия Марусина приходится на период обострения отношений с руководителем области Юрием Горячевым. Многие совместные с университетом проекты, ранее поддержанные главой администрации, сворачиваются. Нужность продолжения строительных работ на набережной Свияги ставится областной властью под сомнение. Начинается фаза активного противодействия уже самостоятельному Ульяновскому госуниверситету и его руководству.
С этого периода работа Попечительского совета организуется по самым главным, жизненно важным направлениям. В его структуре появляются комитеты по строительству, по экономике, по связям с зарубежными организациями. Новое внутреннее устройство отражает изменение внешней ситуации на максимально недоброжелательную со стороны областных властей. В этих условиях ректорат и Попечительский совет вынуждены пойти на совершенно неожиданные решения. Так появляются новые, интересные для жителей города и области социальные явления.
Новые события и традиции при поддержке меценатов
Зарождение университетских традиций является базовым признаком нового российского университета. Они направлены на повышение общего уровня культуры, появление широких слоев творческой и технической интеллигенции, обновление общественной среды. Развитие Ульяновска, как университетского города происходит при непосредственном участии попечителей и меценатов.
Выпускники филиала МГУ, начиная с самого первого выпуска, облачаются в университетские мантии. Эта традиция перенята у американских вузов и используется в России впервые, но связанные с этим фактом события развиваются не очень гладко.
1993 год. Подготовлена программа проведения «Прощального звонка». Он состоится для первых выпускников из числа математиков, экономистов и социологов. Мероприятие планируется провести в Большом зале Ленинского мемориала, как главной площадки города. Ожидается приезд бывшего председателя Госкомитета по образованию СССР, ректора Международного университета Геннадия Ягодина и ректора МГУ Виктора Садовничего. За день до проведения праздника готово всё, кроме мантий.
В это время Александр Абдрахманов возвращается из Оклахома-сити в Москву. Купленные в США мантии упакованы в объемные свертки. Он выкатывает тележку с коробками на перрон Казанского вокзала, но поезд до Ульяновска уже ушел. В этой ситуации выбирается единственно возможный и верный вариант. Абдрахманов берет такси и нагоняет ульяновский фирменный поезд на станции в Рязани. В итоге, мантии доставляются вовремя, а выпускной проходит на самом высоком уровне.
Облачение бывших студентов в университетские мантии со временем становится обязательным мероприятием. Это подчеркивает особую торжественность момента при прощании выпускников с альма-матер и выражении добрых напутствий на будущее, а сама мантия становится символом принадлежности к дружной университетской семье. Она указывает на то, что ее обладатели имеют высокий уровень культуры, успешно освоили программы гуманитарного и профессионального образования, владеют иностранными языками и навыками работы с компьютерами, готовы к использованию самых современных методов в своей профессиональной деятельности.
Участие попечителей позволяет обеспечить новаторские подходы в развитии среднего общего и профессионального образования.
Хорошей традицией становится совместное с ректоратом чествование лучших студентов и школьников. Программа первого выпускного в 1993 году включает поощрение обучающихся, показавших наиболее высокие успехи в учении. Сертификаты признательности от лица Попечительского совета вручают его президент Михаил Федотов и ректор филиала Юрий Полянсков.
Годом ранее в Ульяновске появляется первая частная школа. Это совместный проект филиала МГУ и предприятия «Симбирск-Диалог» под руководством Олега Берлянда. Изначально учебное заведение задумывается как отличное от других школ. Обучение строится на основе авторской концепции личностного развития. Индивидуально ориентированный подход реализуется в малых по численности классах. Внеучебная деятельность насыщается занятиями по личностному и творческому развитию. Непосредственное участие в решении текущих и перспективных задач школы принимает родительский актив.
Новый для города и области тип образовательного учреждения неоднозначно воспринимается некоторыми местными чиновниками. В местной прессе звучат отдельные высказывания о том, что «капиталисты с жиру бесятся». Появляется немало сложностей с содержанием этой школы, ее материально-техническим обеспечением, поощрением педагогов, но все они успешно решаются при участии попечителей филиала МГУ. И этот опыт софинансирования, учитывающий современные тенденции, частично используется в Ульяновской области при организации деятельности общеобразовательных учреждений.
В 1996 году в структуре филиала МГУ при активном участии декана-организатора Татьяны Никитиной создается факультет культуры и искусства. Это учебное подразделение призвано обновить культурную жизнь в Ульяновской области, наполнить ее мероприятиями самого высокого уровня, заложить собственную систему подготовки кадров по творческим и гуманитарным специальностям. Понимая особую важность данной работы, Попечительский совет принимает целевую программу по оказанию всесторонней поддержки развитию нового факультета.
В работу попечителей изначально закладывается защита нуждающихся в материальной поддержке. Социальные выплаты отдельным категориям студентов устанавливаются с первого года работы Попечительского совета.
Адресная материальная помощь оказывается при установлении именных студенческих стипендий. Успешный опыт «Симбирск-Диалог» в персональном поощрении лучших студентов получает новую жизнь. В 1997 году член президиума Попечительского совета, гендиректор ульяновского предприятия «Вторчермет» Борис Илюшин сверх установленного благотворительного взноса учреждает именные стипендии для лучших студентов. Через два года аналогичные решения принимаются и другими членами Попечительского совета. На долгие годы вперед закладываются основы поощрения и сопровождения самых успешных студентов ульяновского университета.
В 1996 году Ульяновская область готовится к первым в современной истории выборам главы администрации. В этот период происходит охлаждение отношений областной власти и ректората филиала МГУ. Университет, как и ранее, делает заявку на выделение концертного зала для проведения Выпуска студентов. Но ни Большой зал Ленинского мемориала, ни зал Областного центра культуры молодежи, ни прочие концертные площадки университету не дают. Выдвигаются разные объяснения. Местные чиновники в кулуарах ссылаются на прямой запрет Юрия Горячева. Нависает угроза над проведением университетского праздника в самой торжественной, как это уже принято, обстановке.
Выход из ситуации находится совершенно неожиданно. Интересную идею выдвигает проректор филиала МГУ Александр Абдрахманов. Если нельзя провести мероприятие в зале, то нужно провести его на открытом воздухе, но тогда нужно кардинально поменять и саму программу его проведения.
Выпуск этого года проводится в совершенно непривычном для всех формате. Это видно по удивленной реакции простых жителей города. Выпускники в мантиях собираются у обелиска на площади 30-летия Победы. После выступления руководителей университета и почетных гостей они стройными колоннами движутся вниз по улице Минаева.
Шествие выпускников завершается в университетском городке на Набережной реки Свияги. Колонны факультетов оформлены табличками. Во главе шествия идут знаменосцы с флагами, за ними – коллектив девушек-барабанщиц и военный оркестр. В составе колонны выделены и оформлены группы ректората, факультетов, родных и близких выпускников. Каждый элемент оформления подчеркивает особую торжественность момента.
Так университетский праздник приобретает черты ежегодного знаменательного события для города и области, а реализация филиалом МГУ новых культурных проектов начинается уже в 1994 году.
При поддержке Попечительского совета университет организует масштабную концертную программу. В зале Областного центра культуры молодежи выступают звезды первой величины. Ульяновск посещают Алла Пугачева, София Ротару, Филипп Киркоров, Валерий Леонтьев, Лариса Долина, Валерия, Александр Малинин, группы «На-На» и «Boney M».
Эти события являются более чем знаменательными для города и области. Они ставят Ульяновск в один ряд с центральными регионами новой России. Совместный проект университета и попечителей оживляет культурную жизнь города и области. Посещение концертов доступно простым ульяновцам, поскольку часть затрат на организацию концертов покрывается за счет средств попечителей.
Инициатором и руководителем этой программы является также Александр Абдрахманов. Установленные им деловые связи обеспечивают самый высокий, столичный уровень концертных мероприятий, а добрые неформальные отношения с ведущими представителями российского шоу-бизнеса получают неожиданное продолжение. Крестными родителями его сына Богдана становятся Филипп Киркоров и Валентина Полянскова.
Попечительский совет реализует программу поддержки известных людей Ульяновской области.
Ежегодно премии Попечительского совета присуждаются наиболее активным, прогрессивным, заслуженным деятелям образования, здравоохранения, науки, культуры, искусства. Звание первых лауреатов премии присуждается главному режиссеру Ульяновского областного драмтеатра Юрию Копылову, заведующему кафедрой технологии машиностроения ульяновского политеха Леониду Худобину, заведующей городским отделом образования Людмиле Соломенко, Заслуженному врачу РСФСР Евгению Чучкалову, педагогу средней школы № 40 Владиславу Тейтельману, директору Областного центра культуры молодежи Борису Яворскому.
Торжественное облачение в университетскую мантию и общественное признание заслуг становятся запоминающимися событиями в жизни лауреатов. К моменту присуждения премии Попечительского совета Валентин Кидалов является лауреатом Ленинской премии, Государственной премии СССР, Премии Правительства РФ. Он признает, что эта награда очень приятна и памятна, поскольку является одной из первых со стороны ставшей ему родной Ульяновской области.
В лучших традициях развития попечительского движения отмечаются заслуги крупных меценатов, инициаторов адресной благотворительной помощи. Члены Попечительского совета награждаются благодарственными грамотами, сертификатами признательности. Имена и фотографии самых активных заносятся в Золотую книгу почета. В вестибюле учебного корпуса на Набережной Свияги устанавливается мемориальный знак.
Это мраморная плита с указанием организаций, оказавших неоценимую помощь на первых порах становления университета. Знак устанавливается по инициативе Попечительского совета и становится символом многолетнего социального партнерства на благо развития образования.
Подведение итогов работы Попечительского совета проводится в День его рождения, в период Рождественских праздников.
На празднование собираются члены университетского коллектива, Попечительского совета и приглашенные почетные гости. В торжественной обстановке объявляются лауреаты премии Попечительского совета, чествуются самые активные и неравнодушные попечители. По доброй традиции официальную часть сменяет культурная программа.
Заложенная с момента основания система работы позволяет попечителям «держать руку на пульсе» жизни университета и Ульяновской области в целом.
Организация одного из первых в России Попечительского совета позволяет задать новые импульсы в жизни вуза и региона, внести самые современные тенденции в развитие социальной и культурной сферы города и области.
Университетский Попечительский совет становится центром формирования сообщества единомышленников. Каждый из попечителей добился успеха в своей профессии, но не останавливается и стремится улучшить ситуацию и в других сферах. Они демонстрируют, что их участие в благотворительных программах становится хорошим примером и для других достаточно известных, зрелых, неравнодушных людей. Такое отношение попечителей позволяет команде филиала МГУ добиться значительных успехов и профессионального признания в самые первые годы своей работы.
Продолжение следует. Первая глава, вторая глава, третья глава, четвертая глава, пятая глава, шестая глава, седьмая глава, восьмая глава, девятая глава.
