Вслед за больницами и учреждениями культуры анализируем доходы крупных спортивных объектов Ульяновской области. Больше всего в регионе зарабатывает, конечно, Управление спортивными сооружениями, в которое входят девять объектов, а «Волга-Спорт-Арена» в доходах потеряла.

Согласно данным, опубликованным на портале bus.gov.ru (официальный ресурс государственных муниципальных учреждений), если все крупные учреждения культуры региона показали в 2022 году (данные за 2023 пока не доступны) рост заработков, то в сфере спорта не всё так гладко.

Лидеры

На первом месте – объекты Управление спортивными сооружениями. Их, к слову, девять и суммарно они смогли заработать 23 млн рублей в противовес 15,7 млн годом ранее. Под управлением Андрея Савосина работают стадионы и физкультурно-оздоровительные комплексы по всей области – ФОК «Лидер», стадион «Труд», СК «Торпедо», ФОЦ «Триумф» (Карсун), ФОК «Цильна», ФОЦ «Звёздный» (Николаевка), ФОК «СОЮЗ», ФОК «Факел» (Новая Малыкла), Центр Тяжелой атлетики (Солдатская Ташла).

Глава регионального минспорта Николай Скобелин подтвердил, что заработки всех учреждений для статистики суммируются в «общий котёл». В частности, «Лидеру» приносят доход каток, прокат инвентаря, аренда футбольного поля и хоккейной площадки. На стадионе «Труд» можно снять пресс-центр, зал для спортивной борьбы и заниматься фитнесом. Основной денежный источник для «Торпедо» — бассейн. Цены — демократичные, представлены на сайте УСС.

Комментарий директора Управления спортивными сооружениями Ульяновской области Андрея Савосина на момент публикации получить не удалось.

Физкультурно-оздоровительный комплекс «Орион», которым руководит депутат Ульяновской городской думы Дмитрий Кочкарев, заработком в 19,5 млн рублей обеспечил себе вторую строчку рейтинга наиболее доходных спортивных объектов региона. Правда, это чуть меньше, чем годом ранее.

На третьем – «Волга-Спорт-Арена». В 2022 году ледовый дворец заработал 16,3 млн рублей, потеряв в доходах около семи миллионов. Руководитель объекта Елена Давыдова объяснила настолько серьезное падение:

— Комментировать 2021 год не могу, так как начала свою деятельность здесь только с середины 2022 года. При этом, «Волга-Спорт-Арена» с марта до октября фактически простаивала – ледовые установки не функционировали, были опечатаны судебными приставами. Значительная часть выручки — поступления от последних месяцев, когда предприятие смогло начать работу. Потенциал объекта можно будет оценить, заглянув в отчет минувшего года, когда доход от коммерческих мероприятий составил рекордные 39,5 млн рублей. По этому показателю учреждение будет, возможно, лидером не только в числе спортивных сооружений области, но и культурных тоже.

Спортивные школы и детям, и взрослым

Спортивную школу «Юность» возглавляет Александр Виноградов. Основной доход учреждению приносит бассейн. Сумма заработка — 7,8 млн рублей. Следом идет димитровградский спорткомплекс «Нейтрон» — 3,6 млн, а замыкает список Спортивная школа Засвияжского района, в чьем ведении находится спортивный комплекс «Новое поколение» кикбоксера Сергея Жукова (1,5 млн дохода за год).

— Мне всегда нравилась внебюджетная деятельность спортшкол «Юность» и «Орион». Их, в принципе, наверное, можно считать первопроходцами в сфере оказания платных услуг в части физкультурно-оздоровительной деятельности. Что касается деятельности объектов под управление УСС, то здесь больше всего зарабатывает ФОК «Лидер», что вполне ожидаемо. Доход они получают с помощью льда, которого в Ульяновске в 2022 году было недостаточно. Плюс проводят разные мероприятия типа новогодних представлений. По поводу «Волга-Спорт-Арены» могу сказать, что это самый крупный объект, который от года к году должен зарабатывать больше, но у всего есть предел. Те установки, которые там имеются, уже отработали свое, и надеюсь, что свой доход они направят на их замену, — считает советник губернатора Ульяновской области Рамиль Егоров, который в роли главы министерства руководил региональным спортом как раз в то время, итоги которого сейчас подведены.

По словам Егорова, «Новое поколение» по большей части загружено госзаданием и многие там занимаются бесплатно, но когда есть свободное время, комплекс полностью загружен. «Все объекты готовы зарабатывать, а руководители по максимуму пользуются возможностями».

Елена Скворцова