Молодой районный чиновник Александр Якунин сделал карьеру сначала до кресла главы минсельхоза Ульяновской области, а затем стал первым вице-премьером регионального правительства. Он «пережил» трех губернаторов, развал аграрного сектора, дефицит финансирования... Это время он вспоминает без ностальгии, но с теплой грустью. Накануне 63-го дня рождения Президент Торгово-промышленной палаты Якунин дал эксклюзивное интервью 73online.ru.
Стал «мэром» в 24 года— Вы работали при губернаторах Горячеве, Шаманове и Морозове и продолжаете трудиться при Русских. Вспомните, как все для Вас начиналось?
— В 85-м году стал председателем Полдамасовского сельского совета. Тогда Горячев был первым секретарём ульяновского райкома партии. Через год с небольшим меня поставили у руля поселкового совета Ишеевки — по сути, должность мэра сегодня. Считался самым молодым в стране — мне было 24 года. Обратил на себя внимание, видимо, биографией — отслужил в элитном кремлёвском полку, получил высшее образование в сельхозакадемии. В 1991 году возглавил отдел механизации и энергетики в Ульяновском районном управлении, где работал 11 лет.
— Как же попали в правительство?
— В 2001 году после ухода Горячева написал заявление об увольнении. Пришла новая команда, подумал, что так правильнее. Меня тогда уговаривали остаться Вячеслав Ковель (работал начальником управления администрации Ульяновской области по работе с территориями и взаимодействию с органами местного самоуправления, сейчас депутат ЗСО - прим.) и Валентин Денисов, заместитель Шаманова. В итоге, ушёл в бизнес.
— Что за бизнес?
— Связан с «Газпромом». Потом устроился в ООО «Стройпластмасс-СП» замом по сельскому хозяйству и транспорту (Якунин вывел предприятие на новый виток развития, оно добилось высоких надоев и отличной урожайности, о чём собеседник скромно умалчивает - прим.). Спустя два года пригласил Шаманов, и я возглавил сектор сельского хозяйства. Правда, согласился не сразу.
— В каком состоянии тогда находилось сельское хозяйство?
— Финансирование и поддержка сошли к нулю, заставляли создавать фермерские хозяйства, что привело к разваливанию крупных предприятий. Сокращались площади, цены росли на всё, кроме продукции агропрома. Птицефабрики останавливались. Помню, как боролись за Большиключищенскую. Справились, нашли инвестора, смогли сохранить рабочие места. Предприятие работало в убыток — ежедневно требовалось три миллиона рублей, а таких средств область была не готова вкладывать. Небольшие производства в Малыкле построили. Радовались любому прогрессу, потому что всё стояло, своё производство умирало.
— При Морозове вы сменили должность на более статусную...
— Занимал пост замглавы администрации – начальника управления, а стал министром. Произошла реформа, остался в той же должности, просто поменялось название.
— Финансирование улучшилось?
— Помню, в 2005 году бюджет формировали. Доходит до сельского хозяйства, а денег нет. Спрашиваю: «Вы извините, а зачем я тут сижу? Слушаю, кому сколько дали?». Встаю и ухожу. Потом мне позвонили, сказали, что нашли 70 млн рублей. Копейки! Чуть-чуть проценты по кредитам покрывало. К примеру, сегодня только из областного бюджета на сельское хозяйство идёт 3 млрд рублей. Приходилось выживать и выкручиваться…
— Какую оценку дадите сельскохозяйственному сектору сегодня?
— Думаю, стоит подтянуть животноводство, особенно молочное, и по говядине. По птице всё стабильно.
— Каких направлений в Ульяновской области нет, но могут стать популярны?
— В стране проблемы с семеноводством. Можно сделать акцент на нём.
— Как гласит поговорка, есть три способа потерять все деньги: азартные игры, женщины и сельское хозяйство. Согласны с этим?
— Не согласен. Егор Гайдар и иже с ним говорил, что сельское хозяйство — чёрная дыра. Считаю, это оправдание слабому финансированию со стороны государства.
— Почему после карьеры на госслужбе Вы ушли в торгово-промышленную палату?
— И для меня иногда это вопрос. Убедили попробовать, согласился — три года до пенсии оставалось. Надо сказать, что и не жалею.
— Чем занимается палата? Как она изменилась под вашим руководством?
— Проводим экспертизы для бизнеса и физических лиц. Технические, строительные, товароведческие, оценочные, финансово-экономические. Всего в системе палат проводятся около 500 видов экспертиз. Нами освоена экспертиза по определению уровня шума по определению судов. Скажем, купил человек квартиру, а через стену соседей слышно. Мы проводим экспертизу, на основе которой суд выносит решение.
Палатам поручено консультирование и выдача сертификатов происхождения СТ1 для экспортеров. Он нужен при отгрузке товаров за границу, выдаём только мы. Недавно появилась услуга аккредитации гостиниц, мы «присваиваем» звёзды. В 2019 году начал работу Ульяновский филиал Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ. По итогам 2023 года мы на 2 месте по количеству рассмотренных дел среди других регионов России.
— Какие есть перспективные направления промышленности, к которым бизнесменам стоило бы присмотреться?
— Море направлений. После ухода западных компаний с нашего рынка, руки развязаны. Бери кредит и — вперёд. Надо бы ставку по кредитам снизить и всё будет нормально. У нас очень умные люди. Главное — верить в удачу, в себя и в тех, кто рядом.
— Как будете отмечать день рождения?
— Однажды мой друг сказал: «Мы в таком возрасте, когда дарить подарки приятнее, чем получать». И я, наконец, это осознал. Рад, что рядом будут близкие и друзья, которые не отвернулись от меня за все эти годы. С ними и отмечу. Не люблю пышности, проведём в тесном, тёплом кругу. С тортиком и песенками.
— Какими, например?
— Та же «Пусть бегут неуклюже»…
— В чём счастье?
— Счастье — это когда ты нужен, тебя понимают, любят и когда ты любишь.
— Что для вас Родина?
— Это Мать. И это не пафос. Я патриот, очень люблю Родину, и негативно отношусь к людям, которые покидают страну и говорят о ней плохо.
Фото из архива
Евгений Кватов