Составлен рейтинг доходов ульяновских отелей

Рассказываем, как ульяновские отельеры пережили 2025-й, и считаем заработанные ими деньги.

Прошлый год стал для индустрии гостеприимства Ульяновской области периодом проверки на прочность. Рост налоговой нагрузки, тотальное подорожание коммунальных услуг и расходников, увеличение фонда оплаты труда и введение турналога — каждый из этих факторов сам по себе был бы немалым вызовом, но 2025-й, безусловно, собрал непростое для отельеров комбо.

Совокупность эти факторов стала причиной вынужденной корректировки прайсов в ульяновских гостиницах. Представители рынка подчеркивают: повышение тарифов не было попыткой нарастить сверхприбыль — это демонстрируют и цифры бухгалтерской отчетности — но стало единственным способом компенсировать инфляцию издержек и удержать привычный для гостей уровень сервиса.

— Важно понимать, что реальный рост доходности отрасли оказался гораздо скромнее, чем может показаться по выручке — он во многом был обусловлен инфляцией и увеличением себестоимости услуг. Мы наблюдаем снижение туристического потока в город, и эта тенденция начала проявляться еще в прошлом году. На наш взгляд, одной из основных причин стало сокращение количества крупных мероприятий федерального уровня, которые традиционно формировали значительный объем гостиничного спроса. Мы убеждены, что одним из ключевых драйверов развития гостиничной отрасли является событийный туризм. Именно поэтому Radisson Hotel Ulyanovsk активно инвестирует в развитие деловой и отраслевой повестки города, — подчеркнул руководитель гостиничного направления «Корпорации «Кошелев», член Генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Стешин.

Его заместитель, курирующий работу гостиницы в Ульяновске, Евгений Белинский добавил: Ульяновск сегодня остается в большей степени городом делового туризма. Основной поток гостей — это специалисты и командировочные. Благодаря сильному промышленному и корпоративному сектору город сохраняет стабильную загрузку гостиниц, однако потенциал туристического направления реализуется не в полной мере.

Расчетливый, китайский

Посетители на подорожание отреагировали сдержано, без шока, отмечают опрошенные отельеры. Во многом помогло то, что повышение было прогнозируемым.

Однако модель поведения путешественников в Ульяновске заметно изменилась. Туристы стали тщательнее сравнивать предложения и заранее планировать поездки. Конкуренция в отрасли усилилась.

Тем не менее, общий турпоток в регион по итогам года продолжил расти и продемонстрировал новую тенденцию: в Ульяновскую область потянулись жители Поднебесной, которые находят на родине Ильича и работу, и культурный досуг. В частности, учредитель отеля «Ракурс» Любовь Захарова в разговоре с 73online.ru отметила, что среди их постояльцев — много гостей из Китая, приезжающих в регион на различные производства.

— Замечу, что жители Китая приезжают не только по бизнес-интересам, но и в целях культурно-познавательного туризма. В этой связи есть изменения на объектах размещений. Например, отель Imperial на сегодняшний день делает у себя навигацию на трех языках, в том числе на китайском, — рассказал замминистра искусства и культурной политики Ульяновской области Денис Ильин.

Новый уровень стандартов

Ожидания от 2026 года у представителей отрасли невысокие: гостиницы приготовились к борьбе за клиента. Рост рынка замедляется, а путешественники часто сталкиваются с экономическими и логистическими проблемами.

Формулой успеха остается вполне понятное правило: повышать качество сервиса и быть гибким. Потому в приоритете у локальных игроков остаются точечный маркетинг, внедрение экологических ESG-практик и повышение операционной эффективности.

Рейтинг гостиниц

Прошел год с тех пор, как отели и гостиницы по всей стране обязали пройти классификацию и определиться с собственной звездностью. Мы изучили, как распределились роли на региональном рынке год спустя. Число объектов размещения в Ульяновске выросло с 32 до 37, но сравнивать количество в лоб было бы неправильно: в этом списке есть и новые места, и сменившие юрлицо отели, а часть гостиниц успела закрыться. Звезды можно посчитать тоже не у всех компаний.

— Объект размещения может быть классифицирован по стандарту «без звёзд», но при этом в федеральном реестр он быть обязан. Сейчас нашим специалистом по надзорной деятельности в отношении тех, кто не прошёл процедуру классификации, выписываются предписания. Но таких не так много, — разъяснил Ильин.

Часть отелей все так же юридически работает в форме ИП — раскрывать финансовую отчетность такие объекты не обязаны.

Некоторые объекты записаны на одно юрлицо, и вычленить выручку по одному из них из общей суммы не представляется возможным. Так из итогового рейтинга отсеялись:

• отели ООО «Зуро»: «Астер», «Аура», «Виктория» (которые, к слову, «потеряли» с прошлого года BEST, «Абажур» и «Сказку»). Учредитель Алла Петрова, директор Анастасия Петрова, выручка за 2025 год: 89 099 тыс. руб. (+23,3%)
• гостиница «Яхонты Ульяновск», бывший «Авиатор». ООО «Управляющая Компания «Яхонты» Отели.Ру», Москва; чредители: Евгений Гинер (50%), Миро Амадян (50%), директор — Михаил Меньшов. Выручка юрлица за 2025 год: 1 900 777 тыс. руб. (-7%)
• гостиница при железнодорожном вокзале Smart Hotel KDO. ООО «Петровский Альянс», Санкт-Петербург; учредители: Федор Домнин (40%), Данила Коняхин (20%), Алексей Борисов (25%), ООО «Современные Платежные Сервисы» (15%); директор Игорь Волошин. Выручка за 2025 год: 920 579 тыс. руб. (+10,7%)
• гостиница в аэропорту «Баратаевка», которая входит в состав АО «Аэропорт Ульяновск». Гендиректор — Сергей Наконечный, выручка за 2025 год: 419 081 тыс. руб. (+4,8%)
• Radisson Ulyanovsk — АО «СЗ «Кошелев - Проект Самара», гендиректор — Михаил Солынин, выручка за 2025 год: 605 477 тыс. руб. (+5,6%)
• Гостиница «Авиастар», объединившаяся с базой отдыха «Лесная быль». ООО «Гостиница «Авиастар», учредитель и директор Елена Полякова, выручка за 2025 год: 167 812 тыс. руб. (-5,6%)

В итоге рейтинг составили так же 12 объектов, но с изменениями: «Авиатор» из топа «выпал» (его статус в реестре значится как «прекращенный»), а «Мираж», ранее работавший как ИП, добавился. Совокупная выручка за 2025 год превысила 827,8 млн руб.

Тройка лидеров

Первые два места по сравнению с прошлым годом остались без изменений: AZIMUT с большим отрывом взял золото, Арт-Ульяновск на Московском шоссе — серебро.

Лидер рейтинга отмечает возросшую на 8-10% загрузку по сравнению с прошлым годом и устойчивый спрос на сегмент трехзвездочных гостиниц.

— Для нас 2025 год прошел в соответствии с ожиданиями. Важно учитывать, что отель сейчас работает не в полную силу – он в процессе поэтапной модернизации, но принимает гостей в штатном режиме. Мы наблюдаем стабильную загрузку, особенно в весенний и осенний сезоны, когда в городе проходит большое количество деловых, культурных и спортивных мероприятий. Чаще стали приезжать гости из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Самары – как с деловыми целями, так и в рамках туристических поездок. Кроме того, увеличилась средняя продолжительность проживания с одной-двух до трех-четырех ночей, особенно в выходные и праздничные дни. В этом году мы планируем завершить работы по обновлению фасада, запустить новые партнерские программы для корпоративных клиентов и туроператоров, — прокомментировала генеральный менеджер AZIMUT Отель Ульяновск Альфия Зинатуллина.

Третье место топа неожиданно занял отель «Ракурс», подвинув с позиции потерявшего 40% выручки Imperial Resort & SPA — очевидно, в связи с текущей реновацией.

— В 2025-м у нас произошла смена генерального менеджера, а для отеля это всегда заметное событие: во многом именно руководитель задаёт ритм, атмосферу и стиль управления. Но нам повезло — переход прошёл бережно благодаря тому, что новым менеджером стал человек из нашей команды. Мы, как и в предыдущие годы, провели плановую ежегодную индексацию в пределах инфляции: старались сделать всё возможное, чтобы не перекладывать на гостя больше, чем действительно необходимо. С точки зрения структуры гостевого потока для нас мало что изменилось: у отеля чёткая целевая аудитория, и мы сознательно её придерживаемся независимо от внешней повестки. Около 70% наших гостей — это B2B-сегмент: командировки, корпоративные поездки, деловые визиты. Остальная часть — индивидуальные гости, семейные поездки, путешественники. Но в 2025 году мы увидели одну очень приятную тенденцию — заметно вырос поток гостей, связанных со спортивной индустрией. Это участники соревнований, тренеры, родители спортсменов, организаторы мероприятий, — рассказали в «Ракурсе».

Признание и статус

Помимо вызовов 2025-й и начало 2026-го принесли представителям ульяновского гостеприимства и высокое признание. Например, федеральный бренд AZIMUT по данным исследования «Ромир» стал самым узнаваемым гостиничным брендом среди российских туристов. Отель «Ракурс» этой весной стал финалистом Russian Hospitality Awards и вошел в топ-5 лучших отелей страны в своей категории. А Radisson Ulyanovsk попал в тройку лучших MICE – отелей России, а также прошел процедуру классификации по новой системе Роскачества и подтвердил категорию «четыре звезды», став юбилейным, сотым объектом в этой системе.

«Это важный маркер для корпоративных клиентов, чьи требования к размещению строго регламентированы», — подчеркнул Алексей Стешин.

Объекты в рейтинге ранжировались по объему выручки за 2024 год. Все данные взяты с государственного информационного ресурса бухгалтерской (финансовой) отчетности bo.nalog.ru, а также с сервиса проверки контрагентов «Прозрачный бизнес» pb.nalog.ru. Инфографика приближается по клику.

Наш канал в Макс, срочно подпишись!

Татьяна Лисицына