В 2014 году известный ульяновский бизнесмен Вадим Долгановский стал акционером фармпроизводства в Бийске - ЗАО «Алтайвитамины». А с 2016 года судится с компанией как индивидуальный предприниматель, который оформил предприятию займ на развитие бизнеса и до сих пор не может вернуть вложенные в производство деньги. Сам Долгановский признается, что бизнес по производству лекарств и биодобавок его разочаровал, и он готов продать свой пакет акций.
Фармацевтическая компания ЗАО «Алтайвитамины» ― правопреемник Бийского витаминного завода, который был создан в январе 1949 года для производства витаминной продукции на основе местного растительного сырья. Основное направление производства предприятия – витамины и биодобавки. По итогам 2014 года выручка ЗАО «Алтайвитамины» составила 1,157 млрд руб, убытки – 197,4 млн руб.
Именно в 2014 году совладельцем предприятия стал ульяновский бизнесмен Вадим Долгановский (владелец сети магазинов «Таис», гипермаркета «Сарай», парк-отеля «Архангельская слобода», многопрофильной больницы «ВМ-clinic»). Он приобрел около 30% акций фармзавода.
Об истории этой сделки бизнесмен в июле 2015 года рассказал в интервью одному из местных порталов:
«На их заводе («Алтайвитамины» - ред) был кризис, как когда-то на Саратовском обойном заводе. Когда под миллиард долгов, когда нет денег на закупку сырья, сильно возрастной директор и вся его команда, отсутствие коммерсантов, способных продавать, и при этом есть классный производственный процесс — четкий и сертифицированный. Но никто не понимает, что происходит на рынке, что он меняется и укрупняется. Они не понимают, куда идет страна, и при всём этом у них кончились деньги. Они берут кредит, делают хороший продукт, но никто его не продвигает. Замечательная косметика из натурального сырья лежит без движения. И в этом вся проблема. На эту ситуацию я смотрел 3 месяца «изнутри». Через 3 месяца понял, что нужно делать: поехал по стране, переговорил с владельцами крупных аптечных сетей. Я же понимаю, что я продаю им не таблетки, а возможность заработать. Я с ними пообщался, выполнил все их условия, теперь они закупаются у меня. На сегодняшний день (2015 год – ред) завод впервые за последние 5 лет вышел в плюс за полугодие. Он заработал 80 млн. рублей. Ясное дело, что миллиард долгов от этого сильно не уменьшился, но не всё сразу. Сама суть в том, что я изменил тенденцию: от «непонятно куда» к «понятно куда, с кем и зачем».
Став акционером предприятия, Долгановский вложил в него свои средства. Как следует из материалов арбитражного суда, в 2015 году ИП Долгановский сначала выкупил долг у кредитора ЗАО «Алтайвитамины» - у ООО «Тандем» на сумму в 14,3 млн рублей. А затем сам (как индивидуальный предприниматель) предоставил фармкомпании займ в 1,7 млн рублей. Однако возвращать долги предприятие, судя по всему, в ближайшей перспективе не планировало. Вадим Долгановский обратился в суд.
В апреле 2016 год арбитраж признал право Долгановского получить с ЗАО «Алтайвитамины» уступленный ему компанией «Тандем» долг, который к тому времени с учетом пени вырос до 16,8 млн рублей.
На данный момент бизнесмен продолжает судиться с предприятием из Бийска по еще одному займу – на 1,7 млн рублей.
73online.ru решил выяснить у Вадима Долгановского, почему ему не удается урегулировать финансовые вопросы с предприятием, акциями которого он владеет, в досудебном порядке и не разочаровался ли он в том, что стал акционером фармпредприятия:
- В 2015 году, когда я стал совладельцем ЗАО «Алтайвитамины», мы с ними заключили беспроцентный договор займа. Я их просто выручил, когда им было очень тяжело. Они обязаны были расплатиться со мной в течение года, но долг так и не вернули. И не собираются, как я понимаю. Поэтому я обратился в арбитраж: господа судьи, повлияйте на директора завода, чтобы мне вернули мои деньги! Вот и все. Что касается деятельности «Алтайвитамины», то оно работает в убыток, ничего там не изменилось. Увеличилась просрочка перед "ЮниКредит Банком", сейчас долг составляет 200 млн рублей. Компанию в любой момент могут признать банкротом. На данный момент я готов расстаться с акциями фармпредприятия. Если бы появился покупатель, то я бы пошел на сделку.
Дарья Косаринова
